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El objetivo primordial de la incorporación de cláusulas de compensación salarial en los convenios colectivos es minimizar el riesgo de que los salarios de los trabajadores sufran una pérdida de poder adquisitivo. Para que estas cláusulas puedan cumplir con su objetivo tienen que reunir algunos requisitos. Aquí, una propuesta para un diseño eficaz de la cláusula de compensación salarial.
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El trabajo registrado creció durante los últimos meses como consecuencia del aumento del monotributo y del empleo público. La expansión del empleo formal en el sector privado evidencia modalidades de inserción más inestables y con menores beneficios. El récord histórico de trabajo formal alcanzado en la actualidad se explica, fundamentalmente, por la expansión verificada durante el período 2012-2015.
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La reducción de la participación de los trabajadores en el ingreso verificada en 2016 más que una variación puntual parece ser el efecto buscado de un modelo económico que pretende reducir el costo laboral e incrementar el rendimiento del capital como condición indispensable para estimular las inversiones.
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Aun con problemas y restricciones endógenas y exógenas, el patrón productivo definido a partir de la implosión de la convertibilidad logró establecer una relación directa entre la dinámica de la actividad económica y la mejora del empleo y los salarios. Esta relación parece estar cambiando: la Argentina enfrenta el riesgo de consolidar un esquema económico basado en la precarización laboral y la baja de los salarios.
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En los últimos meses se ha instalado un falso debate sobre la actualización de los convenios colectivos. Los impulsores de la discusión sostienen que los convenios tienen un efecto negativo sobre el empleo y postulan la existencia de un mundo donde los cambios tecnológicos afectan la dinámica de los sistemas productivos —mientras que los convenios colectivos permanecen “obsoletos”—. No hay convenios “viejos” o “nuevos”. Los convenios colectivos deben estar vivos para poder regular adecuadamente las relaciones laborales y aportar así al equilibrio necesario entre los intereses del capital y del trabajo.
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La paritaria nacional docente es un instrumento de regulación del conflicto sindical que favorece los procesos de mediación entre los actores del sistema educativo. Se trata de un espacio de diálogo para el diseño y la implementación de políticas públicas en el que lo salarial es una condición necesaria pero no suficiente.
Un año atrás, Mauricio Macri asumió la presidencia en un país que había atravesado doce años y medio de reconstrucción del trabajo y con un proyecto que lo había puesto en el centro de sus políticas públicas. El triunfo de la alianza Cambiemos abrió un interrogante: ¿buscaría reconfigurar las relaciones entre capital y trabajo? Desde el 10 de diciembre de 2015, miles de trabajadores del sector público y privado perdieron sus empleos, los salarios reales sufrieron una notable caída y la distribución del ingreso se ha vuelto más regresiva.
Hoy algunas voces señalan la existencia de un elevado nivel de ausentismo entre los trabajadores argentinos, cuyos índices serían más altos en la Argentina que en otras partes del mundo y habrían aumentado de manera desmedida en los últimos años. La referencia básica para la medición del ausentismo es el marco institucional que regula la jornada de trabajo. De acuerdo con las estadísticas oficiales disponibles, cada trabajador faltó —en promedio a lo largo del año 2015— menos de un día por mes (0,83 día/mes). Analizando las razones de las ausencias, el panorama nuevamente se aleja de la visión que considera que los trabajadores argentinos faltan a su lugar de trabajo por causas totalmente injustificadas.
El perfil profesional más buscado en la actualidad se basa en la posesión de las llamadas “capacidades socio-afectivas y éticas” como complemento necesario de las técnicas. Si bien hay un pedido explícito a los sistemas de formación profesional para que garanticen el desarrollo de estas capacidades, se invisibiliza la necesidad de su cuidado dentro del ámbito laboral. Así, nos enfrentamos a una sociedad más preocupada por el desarrollo de la inteligencia artificial que por el talento humano. La fábula del “Yo, robot” parece próxima a cumplirse. ¿Podrán los robots preocuparse por el talento humano?
Miembros del gabinete nacional han hecho referencia a la supuesta necesidad de reducir el costo laboral y de flexibilizar el mercado de trabajo para “equilibrar” la justicia laboral a favor de los empresarios. Experiencias previas en la Argentina y en otras regiones indican que estos procesos empeoran la distribución del ingreso.
Desde diciembre de 2015 hasta junio de 2016 el salario medio real se redujo un 11,5 %. Esta contracción es la más profunda desde el 2001-2002. En el mismo período se registraron alrededor de 137.000 trabajadores que perdieron su ocupación principal en el sector privado.
La nueva ley previsional (Ley N.º 27.260) crea el Programa Nacional de Reparación Histórica para Jubilados y Pensionados. Lejos de constituir una reparación o un reajuste de haberes y una cancelación de deudas previsionales, se trata de la implementación de acuerdos transaccionales con los propios titulares de beneficios previsionales.
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